彩虹集團召開三季度干部大會
2019-11-01 18:09:33    點擊:

    10月22日,彩虹集團召開三季度干部大會,認真總結前三季度生產經營情況,深入剖析存在問題,全面分析研判風險,強化底線思維,進一步統一思想,全力沖刺四季度,確保完成全年目標任務。彩虹集團黨委書記、董事長司云聰在會上講話,彩虹集團黨委副書記、總經理陳忠國作工作報告,集團副總法律顧問、法律事務部部長閆云龍作專題風險管理報告。彩虹集團領導班子成員等參加會議。
    司云聰針對戰略推進和提升企業盈利能力等提出要求。一是彩虹集團“223”戰略思路進一步明晰,得到了上級部門、相關社會組織及廣大干部員工的高度認可,為戰略落實落地打下良好基礎,因此,我們要堅定不移加大推進力度,集中優勢資源,聚焦電子玻璃、光伏玻璃、電子功能材料等產業,確保戰略落實落地。二是要用心經營、合規經營,樹牢風險防范意識,從典型案例中汲取經驗教訓,守好法律風險底線。不斷創新商業模式、整合資源,對標一流,降低項目建設成本和產品制造成本,優化產品工藝技術,努力提升產業盈利能力。三是高舉高打、進一步提升企業戰略地位,樹立良好的企業形象,爭取更多社會資源。四是大力推進人才結構調整,建設與企業戰略相匹配的人才隊伍。牢固樹立科學技術是第一生產力理念,全力推動技術創新、制度創新,為企業持續發展創造不竭動力。五是持續抓好黨建工作,扎實推進中央巡視和“不忘初心、牢記使命”主題教育整改工作和第二批主題教育,加強宣傳輿論引導和群團工作,凝聚發展力量,為彩虹實現高質量發展奠定堅實基礎。
    陳忠國在會上作1-9月生產經營工作報告,深入分析前三季度主要經營指標完成情況,通報重點工作、重點項目進展情況,安排部署四季度重點工作任務。前三季度,集團及各專業公司以年度經營目標為導向,堅持重主業、促改革、降成本、防風險,主動應對復雜多變的外部環境,各項工作取得了穩步進展,企業生產經營態勢基本平穩。四季度重點任務,一是沖刺四季度,持續推進“223”戰略落實落地,聚焦主業,確保各項經營指標全面完成;二是聚集創新要素,落實人力資源體系建設,持續構建科研創新體系,不斷提升企業核心競爭力;三是聚焦降本增效,全員全過程參與,健全激勵考核機制,助推企業穩健發展;四是聚焦統籌管控,確保資金鏈安全,提升防范法律風險能力,落實好安全生產責任,確保企業規范高效運轉。四季度任務繁重,集團本部和專業公司要緊盯今年目標及明年預算工作,發力沖刺,確保完成各項年度目標任務。
    彩虹集團總助、總師,集團本部部門負責人、地區總部負責人,重點投資企業負責人,專業公司班子成員及在咸單位部門負責人、三級企業經營班子等參加會議。合肥液晶、邵陽玻璃、彩虹永能、北京分公司通過視頻會議系統參加會議。

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